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Vale destacar que, a promoção só funcionará para os clientes que fizerem o pedido pelo drive thru dos restaurantes participantes.

No Brasil, a atenção será direcionada para as notícias sobre o novo arcabouço fiscal. O ministro da Fazenda, Fernando Haddad, deve apresentar o texto ao presidente Lula nesta semana. A ministra do Planejamento, Simone Tebet, afirmou que o projeto que será apresentado irá agradar a todos, incluindo o mercado.

Aeroporto Changi, em Singapura. Foto: Reprodução, DivulgaçãoA Skytrax divulgou nesta semana, o ranking com os 100 melhores aeroportos do mundo neste ano. Mais uma vez a lista foi dominada pelos aeroportos asiáticos, já os terminais brasileiros ficaram de fora.

A Fleury teve receita líquida foi de R$ 1,199 bilhão no quarto trimestre do ano passado, um leve crescimento de 9,4% na comparação com o mesmo período de 2021.

A EcoRodovias (ECOR3) divulgou nesta quinta (16) seus resultados do 4T22, período em que a companhia teve um lucro líquido recorrente de R$ 194,5 milhões, número equivalente a uma alta de 180,6% em relação ao mesmo período de 2021.

“Estamos na fase final da venda. Ainda estamos em fase de aprovações internas. Mas tudo indica que o valor recebido pela venda do Bankly o Méliuz vai se distribuir na forma de proventos para seus acionistas”, disse Marcio Penna, diretor de relações com investidores.

Por três motivos: (i) a necessidade de sentir-se aprovado internacionalmente em tudo o que faz; (ii) embates em discussões inúteis com pouca originalidade na apresentação de soluções eficazes nos grandes debates globais; e (iii) um viés multilateralista mais atrelado ao interesse de alguns agentes diplomáticos e menos aos interesses do estado brasileiro.

Taurus (TASA4)– A fabricante de armar registrou lucro líquido de R$ 121 milhões no 4T22, número que representa uma queda de 41,5% na comparação com igual período do ano anterior. O lucro antes de juros, impostos, depreciações e amortizações (Ebitda) totalizou R$ 166,0 milhões, 46,1% menor do que o valor que foi apurado no 4T21.

Bolsa de Valores Brasileira. Foto: Reprodução, DivulgaçãoAté a metade do mês de março, os investidores estrangeiros venderam mais do que compraram ações na Bolsa de Valores brasileira. Balanço parcial até o último dia 16 mostra que em um total de 12 pregões.

Já a receita líquida somou R$ 580,5 milhões no quarto trimestre deste ano, crescimento de 18,2% na comparação com igual etapa de 2021.

Bolsa de Valores Brasileira. Foto: Reprodução, DivulgaçãoA Superintendência-Geral do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE) anunciou nesta sexta-feira (17), que abriu um inquérito administrativo para investigar possíveis anticoncorrenciais práticadas pela B3.

Mas os ventos prósperos para empresa acabaram passando rápido demais, já que apenas um mês e meio depois, a Oi já solicitou um novo pedido de tutela cautelar para se proteger de seus credores e agora parte para mais uma ação judicial. 

Com o aumento do pedido de resgate por parte das empresas de tecnologia, o SVB se viu obrigado a vender parte de seus títulos governamentais à valor de mercado. Ora, se a curva de juros dos EUA se inclinou dada uma maior perspectiva de aumento de juros pelo FED, o preço unitário (PU) desses US Treasury Bonds caíram (market to market). Se o pedido de resgate por parte dessas techs não ocorressem, o SVB levaria, eventualmente, esses títulos ao vencimento, recebendo o valor ao par, mas com a enxurrada de pedidos de resgate, o SVB se viu obrigado a vender esses títulos à um valor de mercado depreciado, testemunhando um descasamento entre ativos e passivos, dado o duration mismatch.

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

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